11月8日,随着1000千伏江莲线I、II回线路成功复役送电,标志着浙江省第一条一级风险技改工程顺利竣工,实现了零缺陷投运。
1000千伏江莲线起于1000千伏兰江站,止于1000千伏莲都站,本次改造段为1000千伏江莲I线、江莲II线45号-54号,耐张段长5.567千米,其中直线塔8基,耐张塔2基。原工程中46号-47号跨越建金高速且跨越档内导地线均存在接续管,根据国网公司对“输配电三跨”的总体要求,落实“一患一档案、一患一方案”的治理要求,开展技改工作。跨越段处于建金高速上方,建金高速是省内杭州、金华、丽水、衢州、建德等地“构建一小时交通圈”交换互融的重要通道,施工沿线涉及跨越地段较多,大型施工车辆进出频繁,给施工带来诸多困难,安全风险相对较高。 为确保该工程项目安全优质完成,浙江省送变电工程公司送电二公司组织人员多次勘查现场,针对每一处重要跨越都制定了符合现场实际的施工方案。自工程开工以来,管理人员协同项目负责人全程跟进工程进度、安全、质量管控,保证本次改造施工安全有序进展。针对现场项目结合工程特点,送电二公司在前期做好项目总策划,在停电期间根据停电计划倒排各项施工进度,充分辨识施工安全风险并制定防范措施,从专项施工方案着手严格管控各道施工工序。现场采用全程跟踪、实时反馈的全过程管控方式进行现场管控,在每个施工点安排自有人员驻点管理,落实现场风险管控措施及文明施工措施,同时运用“安全域”管控及远程监控稽查结合的数字化管控手段,不断强化现场安全管控力度,切实保障工程安全有序完成。质量监督方面,项目部管理人员进行不间断巡查,对架线、附件安装各项重要环节严格把关,确保改造施工全过程在监督之下。在项目执行过程中,项目经理实行带班制,每日坚守施工现场随时协调解决工程问题,白天奋战施工一线,狠抓现场安全文明施工和质量管控,晚间组织分包单位召开专项总结会梳理现场施工或者待协调解决的问题,同时将每个点位工作进度、物资到货、安全质量管控以及疫情防控情况形成日报总结,确保项目顺利推进,且项目部坚决贯彻落实公司“降本增效”的经营方针,加强项目成本管控,进行经济责任制管理,对分包队伍实行精准投入,在保证工程进度的情况下实现了成本缩减。同时项目部严格执行公司对工程结算的相关要求,确保工程签证等及时、准确地进行相关流程。建金高速涉及1000千伏江莲线I、II回线路改造工程的竣工投产,全力保障公司重点工程按计划有序推进。 接下来,送电二公司将依靠科技赋能、管理赋能加快输电线路管理体系转型,促进地方经济可持续发展,为美好生活充电,为美丽中国赋能,为打造新型电力系统省级示范区贡献力量!(扬州瑞光防扭钢丝绳转发)