5月16日,由变电一公司、送电二公司承建的罗峰500千伏输变电工程成功投运。罗峰500千伏输变电工程中的罗峰500千伏变电站,是山东电网自1987年建成座首500千伏超高压变电站以来,成功投运的第60座变电站,也是今年山东电网投运的首个500千伏变电站新建工程。罗峰500千伏输变电工程的成功投运,创造了山东电网40年投运60座变电站的记录,见证了山东超高压电网实现 “从无到有、从有到优、从优到强”的跨越发展。罗峰500千伏变电站工程位于山东省招远市,变电站总占地面积4.431公顷,总建筑面积1413平方米,本期安装1000兆伏安主变压器2组;500千伏出线3回。线路工程位于山东省烟台市招远市,全线共分两段,线路起自罗峰500千伏变电站,止于500千伏莱霞线#157大小号侧、500千伏莱霞线#133左侧预留横担处,全线新建铁塔35基,线路长度13.383千米,跨越高速1次、220千伏电力线路2次。工程建设期间,各分公司选派精干力量,以“大美罗峰、勇攀高峰”为工程目标,通过打造现代化智慧标杆工地,建立“智慧+”全过程管控体系,全力打造高质量电网建设新高地。在工程建设初期,各分公司、项目部严格执行“四个管住”,规范计划、人员、队伍和风险管理。通过建立“人、机、料、法、环”全要素网络信息化管理手段,构建全天候、无缝隙安全监督网络,形成“上下一盘棋”的安全管理机制。通过安全大讲堂、安全事故分析,打造安全智慧大脑,营造“全员管安全、全员抓安全”安全文化氛围。班组人员利用智慧化VR体验中心,通过模拟事故体验,深刻理解“要我安全”的重要意义,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变,为工程安全投运打下坚实的基础。为确保工程早投运、早发挥效益,建设期间面对严峻的疫情形势,变电、线路项目部严格按照公司总体工作要求,精心策划组织落实各项防疫要求,实现疫情防控、安全生产齐头并进。同时,不断优化施工方案和施工组织,提高工作效率和效能,实现不停工、不返工、不窝工目标,在保证安全质量的前提下全力推进关键工序、关键路径的施工进度。施工期间,罗峰变项目部全面采用智慧化三维设计演示进行现场技术交底,创新使用数字化计量器具、大体积混凝土智慧养护系统、GIS智慧防尘系统、变电油气处理集中监控系统等新型质量检测手段,助力质量管理措施落实落地。在主变防火墙施工期间,项目部在以往钢木结合大模板施工工法的基础上,创新采用高分子聚氯乙烯复合模板,配合自主定制的专用加固体系和高支模监测系统,支护牢固可靠、表面光洁度高、尺寸控制好、施工速度快、成品尺寸规整、色泽美观。同时,项目部创新引进座架式抹光机、砂浆喷涂机等机械化施工新技术,全面提升工艺质量,确保实现“零缺陷”移交验收目标。
为有效控制和降低事故隐患,罗峰线路项目部坚持以“机械减人、机械代人、压降风险”为原则,严格落实标准化作业,全线路采用机械化施工,挖孔基础均采用旋挖钻机施工,提高成孔效率的同时避免人员孔下作业,组塔均采用汽车式起重机,大幅降低组塔阶段施工安全风险,提高铁塔组立工作效率。工程以打造精品为宗旨,实施精益化管理,推行样板化施工,实现完成一基,成优一基标准,工程质量得到有效控制。同时,项目部充分发挥党建引领作用,设置党员责任区,树立党员示范岗,成立工程质量安全考核小组对工程质量进行全方位、全过程监测和控制,做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓、有人管、有人落实,确保各项技术指标达到规范要求。
施工过程中,变电施工项目部依托分公司专业化施工班组,发挥班组级专业优势和管理作用,打造专业专注的智慧化施工团队,在专业化班组成员中形成发现问题、分析问题、解决问题的能力。班组人员针对GIS设备安装环境要求高的特点,精细编排施工进度计划,对工序衔接、资源投入进行合理优化,施工过程中对安装标准、质量工艺严格把关,确保设备安装快准稳好、一次成优。所有电压等级的GIS设备均实现一次性通过耐压试验的质量目标。
线路项目部高度重视青年职工的培养工作,采取师带徒、老带新、项目大讲堂、红蓝对抗等多种方式加强对青年职工的培养,引导青年职工主动学知识、学技能、学管理,争做新时期有为青年,并逐步成为工程建设的骨干力量,为公司的发展注入新鲜的血液,项目部青年职工梁允强荣获“国网公司安全管理先进个人”称号。罗峰500千伏输变电工程送电成功,对于满足烟台西部、北部地区负荷快速增长的需要,优化区域网架结构,提高山东电网的受电、输电和供电能力,服务乡村振兴,提高向裕龙岛炼化一体化项目的供电能力具有重要意义。(扬州瑞光电力牵引绳转发)