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2023年，陕西送变电工程有限公司(以下简称“陕西送变电公司”)紧紧围绕“一手抓安全，一手抓电网建设”的年度安全生产目标，以深化“抓班组、控现场、保安全”、安全月、百日安全攻坚等专项行动为抓手，全力推进隐患排查治理、精益化运维、标准化整治以及电网运行风险管控等，有力有序保障年度安全平稳态势。
科学统筹安排 强化推进落实
明者防祸于未萌，智者图患于将来。把安全发展贯穿发展各领域全过程，关键是强化底线思维、变革防控观念。
陕西送变电公司以党的二十大精神为指引，坚决贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，认真落实国家电网公司、省公司各项安全工作部署。狠抓现场安全管控，切实把国网公司、省公司安全工作要求落实到日常工作中。严格贯彻安全生产法律法规，以“控风险、盯现场、保安全”专项行动和秋季安全大检查活动为抓手，认真学习《国家电网有限公司重大事故隐患排查总体方案》、新《安全生产法》等法律法规，收看专题网络视频讲座，深刻汲取事故教训，增强安全法制意识，促进“学习标准、运用标准、遵守标准”。
安全是发展的基础，发展是安全的保障。为确保安全生产，该公司以“重大、较大事故隐患专项排查整治”行动为抓手，持续推动专项排查整治行动按要求开展，推动隐患排查整治走深走实。该公司专题制定年度实施方案，细化问题隐患和制度措施“两个清单”，每月开展“回头望”，整治“系统性”“老大难”问题，积极开展安全生产大排查，强化安全薄弱环节。
今年以来，该公司组织各部室、各单位签订年度安全责任书44份。规范召开安委会11次，审议公司安全管理手册、“抓、控、保”深化方案、公司应急预案等15项，修订并发布安全奖惩实施细则、反违章工作规范，深化“亮相曝光、反对违章”专项活动，17名管理人员“登台亮相”，切实传导安全管理压力，着力营造浓厚安全氛围。持续加大“以创治违”支持力度，累计获评各级“无违章现场”139个。
凝聚科技力量 赋能安全管理
陕西送变电公司作业点多面广、提升运输环节复杂，安全管理难度大。近年来，该公司紧跟科技前沿，以AI技术为核心，综合运用移动网络、大数据分析等信息技术，持续推动数字化转型，充分利用AI智能线路巡检技术，在外破高发区推广应用草惠I线智慧输电线路模式，动态监控线路运行安全距离，全力保障电网平稳运行。
“巡线员不可能做到‘面面俱到’，也不可能24小时一刻不离地‘盯’在现场。现在有了数字化安全管理这个平台，就相当于在每一个重要的岗点都安设了一名‘电子安监员’。”该公司安全总监段新生说。
数字化安全管理包含安全检查记录、危险源管理、危大工程管控三大专项。利用AI算法，针对现场未佩戴安全帽、未穿戴反光衣等行为自动抓拍，并第一时间推送至管理人员手机端。通过该平台，可以将安全问题的重点核心直观反馈给管理者，管理者可直观了解整个项目的安全状况，对于问题责任人、问题分包队伍及问题分类，管理者可以随时通过系统查看并追溯到个人，此外，系统可通过平台协同作业，实现信息化共享，提高现场问题处理效率。
不仅如此，通过该平台还可以随时查看项目班组人员出勤情况，根据年龄、地域、安全教育情况等系统设置人员进出场规则，防范用工风险。在项目生活区嵌入了智能WiFi模块，现场施工人员通过网络进行安全教育答题，系统后台实时统计各工种答题人数和错题类型，利用大数据对各工种进行针对性安全教育，有效地增强了工人安全施工意识。
开展专题培训 强化本质安全
今年以来，该公司依托“进班组讲安全”“网络夜校”等载体，进一步开展“典型违章库”“两个案例”等培训和宣贯，共计开展“公司级安全日”10次、“网络夜校”27期，参与11575人次，切实做到全员反违章、保安全。
为丰富安全教育培训资源，聚焦一线工作实际，突出培训实用性和针对性。该公司不断壮大兼职安全培训师队伍，优选补充兼职安全培训师至135人。制作基建专业查违纠违视频课件2个，推荐15个安全课件参评省公司“两讲”评优活动。开展消防安全专项整治，有力防范火灾事故。同时，落实冬季恶劣天气行车安全措施，确保车辆交通安全。
该公司还充分利用安全生产月集中宣教，形成了部门、企业、群众共举安全的良好态势。规范开展班组培训110期、安全日活动308次。加强外包队伍安全同质化管理，开展“三个项目部进班组讲安全活动”56次。
下一步，陕西送变电公司将继续聚焦安全生产，狠抓关键环节，以“时时放心不下”的责任感全面落实各项安全防范措施，推动安全生产形势持续稳定向好。（扬州瑞光防扭钢丝绳转发）
