近日,陕西送变电工程有限公司土建施工分公司负责人带队,组织分公司施工科、安全科、经营科、物资供应科和办公室相关人员,深入到施工现场进行现场办公,帮助项目部切实研究和解决工程推进过程中遇到的问题和困难,落实工作责任和出台长久帮扶计划。
西安东750千伏输变电工程是承接陕北-关中-陕南750千伏功率交换的重要枢纽,对提高关中地区电网供电可靠性具有重要意义,是国网陕西省电力有限公司“十四五”重点建设项目。围墙内占地168亩的西安东750千伏变电站是整个输变电工程的重中之重,省公司明确2024年3月30日土建项目实现整体交安目标,计划于6月30日带电投运。
目前项目正处于桩基施工阶段,距离交安节点已经不到五个月的时间,分公司负责人亲自挂点督战,副经理常驻现场,要求分公司全体员工要鼓足干劲,以开局就是决战的决心全力突围。
塬高风紧,初冬的山地气候已经冷气逼人。各科室帮扶人员到达后迅速进入施工现场,切实感受项目分秒必争的紧张建设氛围。雨后的场地有些泥泞,道路湿滑,在桩基施工的同时,按照先地下后地上的施工预案,现场穿插实施排水管道的开挖和敷设,开挖一段敷设一段,现场看到机械在测量人员的指挥下开挖沟槽,施工人员正在分段分点展开管道井的模板支设和管道敷设,紧张而忙碌。与此同时,项目临建场地也在平整。在随后召开的内部协调会上,分公司要求,上下要全力拧成一股绳,以不服输、不妥协的勇气全力以赴。各科室主动服务,现场办公和督导落实相关工作推进,各科室负责人每周轮流在现场蹲点,真实掌握第一手情况,做到时刻心中有数。在人员配置、物资供应等方面优先供给,各科室对点帮扶,和项目对接落实具体事项,当天制定相应的节点计划和工作安排,结合各自分工明确责任。分包队伍密切配合,根据建设节奏和工作量不断增加机械和人力投入,满足施工要求。严明的纪律观念,外出请假必须向挂点领导进行汇报和审批。在确保安全施工的前提下,加快项目建设节奏,同时一定要强化质量意识,树立建设精品工程的品牌意识。
帮扶当天,分公司在确定当前工作重点和落实队伍加大人力投入的同时,施工科、安全科以及经营和物资科室各自对接项目相关人员,现场制定各自工作计划。(扬州瑞光电力牵引绳转发)