7月20日，随着R271牵引场内最后一相导线顺利牵引到位，放线牵张设备轰鸣声停止，标志着由浙江送变电工程公司承建的福建北电南送特高压交流线路工程（4标）全线贯通。该工程的全线贯通将满足福建地区用电负荷发展的需要，对打通福建“北电南送”能源大通道具有重要意义。

据悉，福建北电南送特高压交流线路工程是首条全线均在福建省境内的特高压工程，是加强和完善华东特高压交流主网架、促进福建电网北电南送输电能力提升的重点工程。其中第4标段线路长度60.371千米，新建铁塔96基，全线位于山地，横跨福州、泉州两市。该标段交叉跨越复杂，跨越110千伏电力线路4次，跨越35千伏电力线路6次，工程协调难度极大。

为确保该工程务期必成，自工程开工建设以来，送二公司高度重视，组建精干高效的管理团队，克服全山地地形、连续降雨、交通不便、微小型气候复杂多变等问题，不断提升机械化工作水平，实现了在特高压领域首次规模化应用山地微型桩的创新实践。该工程组塔阶段100％应用创新研发的落地双摇臂抱杆，全面提升立塔施工机械化水平，有效降低山地大型酒杯塔组立安全风险，大大提高施工工效。

在工程实施过程中，送二公司以强党建、抓安全、提质量、强队伍、创技术为目标，多方面重点开展工程施工管理的体系化建设。在党建引领方面，切实落实“支部建在连上”“党员冲在一线”，结合工程建设，发挥党员先锋模范作用，提升团队精气神与凝聚力。在紧抓安全方面，以现场班组管理为核心，重抓施工人员的安全培训教育与作业行为的标准化，结合项目部、分公司、公司的多级安全监督考核，做到重奖重罚。在质量把关方面，以隐蔽工程为重点，突出人员岗位责任，严格落实三级验收。在队伍建设方面，强化自有骨干队伍层面的施工历练培训，针对核心分包队伍，引入月度考核机制，以考核定排名，与分包推荐任务分配挂钩，形成良性竞争。在技术创新方面，结合工程施工重点的技术难点、管理难点，组织开展创新课题研究，以课题成果促进工程建设，以工程实践验证课题成果。

下阶段，送二公司将认真践行“求真务实、诚信和谐、开放图强”的浙江精神，以抓工程建设为中心，展现企业精神风貌、强化工程管理能力、提升队伍培养成效，全面管控工程施工安全、质量、进度，将浙江电力铁军锐意进取、勇于担当的精神在八闽大地上继续发扬光大。(扬州瑞光防扭钢丝绳转发)