12月5日，由山东送变电工程公司送电一公司承建的武汉~南昌双回1000千伏线路工程（赣7标）顺利实现全线贯通。武汉~南昌特高压交流工程是华中“日”字型特高压交流环网的重要组成部分，能够在实现鄂赣特高压交流联网的同时，为鄂东江南负荷中心提供电压支撑和潮流转移通道。工程起于湖北省武汉市新洲区武汉1000千伏变电站，落点江西省南昌市进贤县赣江1000千伏变电站，全线共计新建线路长度2×462.9千米。公司承建的赣7标段线路全长2×40.976千米，新建铁塔91基，其中直线塔71基，耐张塔20基。

工程前期踏勘阶段，积极借鉴雅江直流工程、南长特高压工程施工经验，精心制定了具有针对性的工程策划方案。基础施工期间，项目部采用旋挖钻、循环钻、冲击钻等多种施工方式，有效应对分层复杂地质环境带来的挑战，及时解决了灰岩、溶洞等问题，确保高质高效完成桩基施工，全部桩基均一次性通过电科院检测。

本标段施工环境复杂，需跨越高铁、高速、电气化铁路各1次，500千伏电力线路3处，220千伏电力线路3处，110千伏电力线路3处，国省道6处。为确保架线施工顺利实施，项目部多次开展实地踏勘，仔细研究放线区段划分和施工风险因素，不断优化施工方案，积极协调施工队伍，并结合放线计划对设备、工器具使用数量等进行全面梳理，充分调动优势资源。

工程建设期间，遇到电力线临时保电任务、铁路计划临时调整等突发情况，项目部不等不靠，积极调整区段计划和队伍力量，通过科学的人员调配和合理的任务分配，最大限度提高施工效率。项目临时党支部为增强参建全员凝聚力和战斗力，切实提升党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，多次开展主题党日活动，将公司优良传统文化融入特高压工程建设，内嵌到各项施工任务，植根于员工岗位行动，转化为工程建设的“内驱力”和“软实力”。面对组塔、架线施工高峰期作业面多、小临散作业占比大等安全管理现状，项目部采取党员在前、分片包保的工作思路，通过日常巡视、突击检查等形式对施工现场、材料站及班组驻点开展全方位安全检查，持续压降现场安全风险。设立党员责任区、示范岗，扎实开展党员“三无”活动，充分利用视频监控设备，采取“远程监督+现场自查”方式进行自查，确保现场安全可控在控能控。采取主要管理人员与班组一对一管理模式，发现违章及时通报并闭环整改。开展应急演练活动，落实“五备三报一救护”要求，切实筑牢安全生产防线。

项目部深入开展关键技术研究，坚持“以管理创新为基础,以科技创新为主导”的工作思路，积极开展施工技术创新、组织管理创新、现场信息管理创新及现场文明施工创新等活动。采用智能力矩落地抱杆，能够克服水稻田地锚挖设困难，场地灵活性大大增加。“落地抱杆标准节销轴液压拆装装置”首次在本工程应用，极大提高了施工的便捷性和安全性。大扭矩可调扭矩电动扳手在本工程试用，大幅提高施工效率的同时，有效保证了铁塔螺栓的紧固率。

项目部依托特色“产学研”融合管理模式，稳步推进工程质量提升、技能人才培养、创新成果孵化等各项活动开展。组织召开专题讨论会，借鉴《技能等级评价实操手册》，制定了针对性《现场考评方案》，对钢管塔施工安全、技术、质量等现场管控环节、施工要点进行总结提炼，形成考核方案，更好助力员工提升施工技能水平和现场管理水平，实现既“会干”又“会管”。项目部严格落实“三同时”施工方针，全面强化水土保持方案要求，在设计、材料、施工、建设管理等方面采取有效措施，实现工程水土保持六项指标设计要求。项目临时党支部组织开展义务植树主题党日活动，在施工现场栽种幼苗，促进环境保护理念深入人心。施工中严格按照《环保、水保措施专项设计》及编制的方案和措施执行环水保措施，坚持“先挡后建”、“边施工边治理”原则，坚决做好工程环水保工作。

下一步，武南线特高压项目部将持续秉持“一张蓝图绘到底，一股韧劲干到底”的理念，以钉钉子的精神严抓各项工作落实，全力确保工程顺利投产。（扬州瑞光电力牵引绳转发）